| Un AGENDA 21 en Save & Garonne |
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Du développement durable… Le concept de développement durable émerge dans les années 70/80, à partir du constat que le mode de croissance des humains, pays riches ou pays émergents, épuise les ressources naturelles et relègue une grande partie de l'humanité dans la pauvreté. Le constat est sans appel : en continuant à nous développer de cette manière, nous appauvrissons la planète et ses habitants et nous réduisons la possibilité pour les générations futures de répondre à leurs propres besoins essentiels… Le développement durable, lui, recherche l’équilibre entre : - l’efficacité économique, - l’épanouissement social, - le respect de l’environnement. Ces trois grands domaines sont d’ailleurs appelés les « 3 piliers » du développement durable. En donnant la priorité à un « pilier » au détriment des deux autres, on rompt l’équilibre et les inégalités apparaissent. … à l’Agenda 21 En 1992, au Sommet de la Terre de Rio, les 173 Etats présents signent un programme d'actions pour le XXI° siècle appelé Agenda 21 : « agenda » signifie en latin « ce qu’il faut faire » et « 21 » désigne le XXIème siècle. Les collectivités françaises sont alors encouragées à s'engager dans cette démarche, en élaborant un Agenda 21 local, outil de mise en œuvre du développement durable à l'échelle d'un territoire. L'Agenda 21 local doit être élaboré en concertation avec l'ensemble des acteurs socio-économiques à partir des réalités et du contexte du territoire, de ses besoins et de ses objectifs.
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Un Agenda 21 se réalise en 4 étapes 1 - Le diagnostic : Un état des lieux du fonctionnement du territoire est réalisé. Il permet de mettre en avant ses atouts et ses faiblesses et ainsi fixer les objectifs à atteindre et les thèmes à développer en vue d’un développement futur durable. Cet état des lieux « technique » est soumis à la concertation : celle-ci est menée avec l'ensemble de la population et les partenaires institutionnels. Elle permet de confirmer les attentes de la population qui ont pu émerger de l’état des lieux. 2 - Les objectifs stratégiques Sur la base du diagnostic (état des lieux + concertation), les élus formalisent les grandes directions à donner aux politiques locales, c’est-à-dire les objectifs de travail des collectivités pour les années à venir. 3 - Le programme d’actions Ce programme comporte toutes les actions décidées pour le territoire, avec pour chacune son maître d’ouvrage, son financement, ses indicateurs de suivi et son calendrier de mise en œuvre. Emergeant de la concertation avec les acteurs du territoire et conforme aux objectifs stratégiques, ce programme d’actions représente à la fois l’aboutissement de l'Agenda 21… et son commencement. 4 - Le suivi des actions En effet, au cours des années qui suivent la publication du programme d’actions, celles-ci sont mises en œuvre, au fur et à mesure du calendrier prévu. Et les indicateurs sont suivis de près de façon à mesurer si chaque action fonctionne, si elle reste adaptée au contexte qui lui a donné naissance, si il faut la modifier, la prolonger ou l’arrêter. |
En Save & Garonne : étapes 1 et 2 terminées, étape 3 en cours Début 2009 Printemps et automne 2009
Fin 2009/début 2010 Automne 2010
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Pour plus de renseignements, n’hésitez à contacter la Communauté de communes er pour aller plus loin: |
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